3月3日上午，集团2023年度绩效签约活动在集团七楼会议室隆重举行，此次会议的召开标志着集团2023年度全员绩效考核工作正式启动。集团党委书记、总经理盖忠琳，集团主要职能部门与各业务板块分管领导及其下属部门管理人员参加此次签约仪式。

会议首先由盖总分别与集团综合管理层，济南、农贸、冠威、济北四个园区以及集团直属部门签订年度绩效考核合同；随后，盖总和与会人员共同回顾了三年抗疫的不平凡经历，分析在面临新任务、新形势下集团运作中的问题与不足，同时希望大家坚定信心、创新发展，抓住国家物流枢纽建设的机遇，团结一心，齐心协力，推进集团提质增效、转型升级，为盖世集团开启新的篇章，实现健康稳定发展和进步。

盖总首先肯定了集团发展成绩，他指出，过去三年，经历了史无前例的重大疫情，面对着激烈的市场竞争，集团上下齐心协力，经受了考验，顶住了压力，经营效益持续稳步增长，这是一个很了不起的成绩，员工的工作和生活稳定，村民的生活福利保障到位，并且在不断的优化完善。在众多行业、众多企业经营效益大幅受挫，甚至面临灭顶之灾的形势下，集团及所属产业园区的健康稳定发展，既为自身作出贡献，也为社会安定作出了贡献。

再就是特别值得一提的是，集团在这三年中，还实现了品牌价值再次质的飞跃。继2016年，被国家发改委、国土部、住建部三部委认定为国家示范园区后，2020年，集团再接再厉，完成一件特别值得骄傲的大事，就是代表济南市申报商贸服务型国家物流枢纽城市，并成功入选，成为国家物流枢纽运营主体，在完成上级交付任务的同时，也为我们自己迎来了全新的发展机遇。

国家物流枢纽是我国现代物流体系的核心基础设施，是国家顶层物流网络节点，由国家发展改革委、交通运输部共布局建设，在全国物流网络中发挥关键节点、重要平台和骨干枢纽的作用，对拔高城市和企业地位，占领物流行业制高点具有重大意义。2021年10月，在湖北宜昌举行的全国物流枢纽推进会上，我们被树立为“国家物流枢纽建设运营标杆企业”，成为枢纽建设和运营的模范，全国只有九家企业入围，再次体现了我们集团在全国的行业影响和地位。

盖总提到，三年的抗疫历程，我们经历了难以言表的困苦，也通过挑战和锻炼，在团队建设方面得到了满满的收获。2020年，新冠疫情暴发，集团上下团结一心，齐心协力，共同抗击疫情，展示了强大的凝聚力和战斗力。在各行各业受到疫情冲击的不利形势下，集团顶住了压力，收入不减反增，真正实现了疫情防控、产业发展“两不误”。取得这个成果是很不容易的。首先，众所周知，在新冠疫情防控中，人、车、货进出频繁的物流园区是难中之难、重中之重。尤其是我们的冷链板块，受到了疫情的很大冲击，但是我们都用最短的时间进行了合理处置，充分体现了我们盖世集团的担当作为，也显示了我们集团发展20余年所积累的能力和沉淀的能量。

尤其值得一提的是，2020年11月，集团承担了建设济南市进口冷链食品监管专仓的重担，集团连续奋战三天三夜，按上级要求对冷库进行改造，确保专仓于2020年12月1日前建成并投入运行，创造了奇迹，实现了打造“齐鲁第一仓”的目标。2022年3月底，集团又承担了筹建济南市进口集装箱货物集中监管专仓，也就是非冷链专仓的任务，经过“五天五夜”的突击工作，2022年4月7日顺利开仓运营，为济南市疫情防控作出了突出贡献。

市委、市政府之所以将两个专仓都选址在我们盖世集团，一是我们盖世集团拥有是济南市最大的物流集散地，周边交通、配套比较完善；二是我们是国家示范园区、国家物流枢纽载体，拥有强大品牌优势和社会影响力；三是我们拥有敢于攻坚克难的团队和勇于担当的精神。现在，两个专仓都圆满完成了历史使命，得到了政府和社会的充分认可，集团助力打造两个“齐鲁第一仓”的新闻被《人民日报》关注并进行了转发，在社会上展示了良好的企业形象。

在肯定发展成绩的同时，盖总带领大家一起也分析了集团面临新形势、新任务所存在的不足和短板。近几年，集团经营效益一直在稳步增长，说明集团的发展方向、经营战略是正确的，大家的工作积极富有成效，然而也要清醒的认识到，我们在外部还面临着严峻的市场竞争，在内部还需要面对我们集团自身存在的不足和短板。首先是物流行业发展水平和产业发展质量迅速提升，强大竞争对手层出不穷，客户的需求不断提高对我们带来的提质增效的压力；其次是济南及周边城市格局调整升级，片区规划调整，给我们带来的转型升级的压力；再就疫情后期对物流产业的消极影响给我们带来的开源节流的压力。集团整体运营也会受到重大考验。

所以，我们要在肯定成绩，坚定发展信心的同时，始终抱有居安思危的意识，只有不断反向思考，找出短板所在，不断的完善和解决问题，推进集团更加健康稳定的发展。

盖总指出，“落其实者思其树，饮其流者怀其源”，盖世集团给大家提供了一个生存和发展的平台，我们每一名党员、每一名管理干部，都要在集团发展的关键时期展现新担当、拿出新作为，更加积极主动、更加自觉做好本职工作。形势越复杂、挑战越严峻，我们就越要以坚韧不拔的意志去战胜它，为集团发展和进步做出自己应有的贡献。

事实证明，短板弱项并不可怕。从另一个角度来看，短板就是潜力，弱项就是空间，只要把握好了，坏事也会变成好事，短处也会变成优势，找到这些不足和短板，工作就有了切入点，就有了着眼点。下一步，一方面要创新发展、转型升级，一方面要开源节流、提质增效。创新发展方面，我们要做好国家物流枢纽项目的建设和运营，争取尽快融入国家网络；开源节流方面，我们要在现有硬件基础设施上去创新业务模式，去研究增值服务项目，将现有资产全面盘活，实现经济效益的最优化、最大化，最优化是要科学合理，最大化是要创新经营模式，充分挖掘利润潜力。

盖总指出，今后五至十年，集团发展的总体定位是：面向未来，振奋精神、坚定信心，坚持提质增效、创新发展，推进国家物流枢纽项目建设，融入国家物流枢纽网络，立足发挥优势，补齐短板，强化商流、物流、信息流、资金流四大支撑，提高固定资产利用率和土地利用率，推进集团由资产运营向资本运营、产业运营转型，推进金融性、智能性、总部性三端齐聚，产业链、供应链、价值链三链融合，把盖世集团打造成全国一流的智慧供应链综合服务平台！

随后，盖总分别从创新经营模式，全力开发增值业务；推进国家枢纽项目建设、融入国家物流枢纽网络；强化知识更新，提高管理水平；做好成本控制，提高服务意识；促进人才发展、文化创新；探讨并推进实施品牌输出的管理运营模式；狠抓安全管理，做好风险管控等不同层面和与会人员共同探讨、分析了具体的操作和推进措施，带领大家明确了发展方向，理清了发展思路，坚定了大家的发展信心。

会上，盖总特别提出安全管理是底线，永远都要放在第一位去考虑，没有安全，一切都为零。大家一定要高度重视，没事当成有事，小事当成大事，时时刻刻提高警惕，定期排查风险隐患，及时整改，确保安全底线，在这个事上，永远不要嫌麻烦，不要怕辛苦，小辛苦可以省去大麻烦。我们一定要增强基层员工风险意识，全力做好风险管控，不只安全主管部门，所有部门，都要在自己管辖的区域内做好自身的安全管理工作，出现问题严肃追究责任，绝不姑息！

盖总最后谈到，时不我待，只争朝夕，我们盖世集团正值发展的关键时期，拥有最好的发展机遇，希望我们大家齐心协力，共同营造更加浓厚的干事创业的氛围，加压奋进、攻坚克难，把发展和创新摆在核心位置，催生新动能、争创新优势，推进集团提质增效、高质量发展，为实现铸盖世品牌、创百年基业的宏伟目标而努力奋斗！

 会议在大家严肃活泼、积极向上的氛围中结束，给集团新的一年的发展注入了强大的信心和满满正能量！

总经办/韩硕