盖世云仓:仓储地产的“互联网+”转型探索之路
- 分类:媒体视角
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- 来源:
- 发布时间:2016-08-26 11:07
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【概要描述】普通的仓储地产以及全国500多家成规模的“互联网+”电商园区,思考最多的问题,即究竟仓储地产如何实现与互联网结合的转型。以“互联网+”物流园区”形成盖世云仓,给予仓储地产借助互联网转型提供了探索经验。
盖世云仓:仓储地产的“互联网+”转型探索之路
【概要描述】普通的仓储地产以及全国500多家成规模的“互联网+”电商园区,思考最多的问题,即究竟仓储地产如何实现与互联网结合的转型。以“互联网+”物流园区”形成盖世云仓,给予仓储地产借助互联网转型提供了探索经验。
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伴随互联网的发展,不仅传统实体店受到冲击,仓储地产同样受到前所未有的挑战,2015年年初,国家商务部“互联网+流通”的提出给了仓储地产焕发生机的曙光。
普通的仓储地产以及全国500多家成规模的“互联网+”电商园区,思考最多的问题,即究竟仓储地产如何实现与互联网结合的转型。以“互联网+”物流园区”形成盖世云仓,给予仓储地产借助互联网转型提供了探索经验。
仓储转型的“华山一条路”
在政策的引领下,传统仓储地产与干线物流、同城配送、快递等传统物流业务结合的爆发性增长点尚不明朗,面临空置成本和项目真空的空前压力,仓储地产若想在保持商业自由的同时快速实现转型,唯有“华山一条路”,那就是选择与拥有互联网与仓结合且具备订单造血功能的行业知名企业有限合作,充分利用品牌电商仓配业务给仓带来的流动资金链。
依靠仓储地产的实体特性,实现快速提升地产价值,注入技术含量是最好的选择,因此需要引入专业的信息化系统,如WMS,ERP等。如果自主开发,则需要组建技术团队,会面临缺乏管理运营经验、持续性资金投入等问题;如果购买或二次开发,将面临大量资金压力和时间成本等问题。因此如何灵活规避以上难题,考量着仓储地产运营方的智慧。
互联网项目的注入,服务标准绝不能缺失,唯有自定或嫁接。仓储地产持续性盈利,需要建立在用完善的服务标准留住客户的基础上。电商行业的用仓需求。淘宝、天猫、京东等电商平台聚集了一大批卖家亟待深挖,目前有一个很好的消息,就是卖家区域分布与消费者分布从全国区位上分析是有足够的广度和深度。
盖世云仓作为盖世集团电子商务战略的第一步,将以国内领先的全智能化系统为基础,通过专业的仓配一体化解决方案、创新的产业模式,为国内外企业提供“全流程”的综合智能化仓配服务。盖世云仓将本着“盖誉满世、云储智仓”的品牌理念,在重要的仓储物流节点城市设立分仓,努力打造覆盖全国的拥有自建配送网络的智能仓配品牌服务商,并逐步涉足跨境电商领域,满足日益增大的跨境消费需求。盖世集团也将以盖世云仓为产业基础,积极推动电子商务与物流行业的协同发展,努力打造电子商务物流产业集聚区,依托盖世集团的交通区位优势,以专业的电子商务物流市场为龙头,整合市场资源,实现集中化管理、规模化运营,吸引更多的电商企业、线下实体企业、物流相关产业以及广大创业者入驻盖世园区成长、发展,形成基于盖世全省物流网络平台的物流生态系统,让园区内客户专注自身核心竞争力的打造,将盖世园区建设成区域性电子商务物流中心,立足济南、服务华北、辐射全国,树立盖世物流电子商务知名品牌,打造一流的电子商务物流园区。
资源互补的“全国一盘棋”
全国性项目不能偏离一个最重要的核心:满足需求、创造需求。“互联网+”仓储地产项目的包装和整合,至少需要具备资源互补、技术支持、标准统一、收益增值、网络互动等几大亮点。
仓储地产拥有地权、产权、使用权及区域市场资源,低廉人力成本等突出优势,“互联网+”仓储地产项目具备天生的创新理念、电商客户资源、IT系统资源和电商仓储项目运营管理经验等优势。两者资源互补结合定会擦出耀眼的火花。
在仓储地产赔钱赚吆喝的情况下,WMS等与仓相关的IT系统拥有巨大的市场需求。单纯出售系统,能赚到系统销售利润,但无法获得持续增量利润,选择拥有IT技术的全国性项目,既能解决技术需求,也能帮助仓储地产方实现成本和投入的有效控制。
电商仓配服务标准体系需要行业龙头企业主导,建立过程中,少数无论如何挣扎总归要服从多数。医药行业、汽车产业等无不如此。全国标准统一后如何保障持续性,需要企业内部多个部门资源的密切配合。收益来源的多样化及可持续性增值,对仓储地产这种重资产而言尤为重要。
单一地产与互联网结合的拓宽能力受制于自身不动产属性是极为脆弱的。几十个、几百个仓储地产联动,能有效规避不动产缺陷,发挥网络优势,形成一体化仓配服务网,实现电商仓储配送、微贷、渠道分销等不同业务形式互动,实现几百个仓之间业务的相互支持。
盖世云仓以集团多年物流园区运营为依托,为客户提供自动化、信息化和可视化的服务、“零”建仓成本、“零”仓库租赁费、“零”管理人员,累积了大量的集约成本优势。项目伊始便引进高端智能化操控系统,高起点、高标准开仓运营。并通过个性定制化服务满足不同客户需求。通过精准数据输出,帮助企业完善经营分析。提供金融服务,助力企业发展,实现增值服务创收。盖世云仓项目自2015年10月开仓运营以来,业绩稳步提升。
软硬兼施的质与量的裂变
提及互联网,离不开规模优势和趋势。阿里巴巴从杭州,京东从北京走向全国都是规模发展的典型。那么,针对仓储地产的“互联网+”项目,如何借助规模走向全国?
硬件实力与软件实力共同组成仓储地产向高质量仓储节点转型的必备要素。第一步,专业的仓储规划和配套设备,解决承接项目所需硬件难题;第二步,高效的运维团队,解决项目成效提升问题。
电商品牌对配送时效和配送成本的极限需求,从销售规模突破自家小库房那刻起便从未停止。三木成森,多个“互联网+”仓储地产因共同项目形成互动合力,产生的绝不仅仅是物理叠加。
业务即利润,利润即链条,每个仓储地产都是整盘棋中其他节点的支持力量,“互联网+”项目植入后的业务自由将为节点链条注入持久活力。盖世云仓电商智能仓配一体化项目(简称:盖世云仓)系山东盖世国际物流集团以“‘互联网+’物流园区”建设为指导思想,整合仓储、物流与信息系统等跨行业资源,集约电商、智能化系统与供应链管理组建而成的创新型综合智能化物流服务项目。该项目致力于通过电商大数据的精准采集与分析,实现电商物流管理的信息化、电商物流设备的现代化、电商物流作业的高效化以及电商物流规模的集群化。
项目一期在齐河县冠威物流园区设立6000平米专业化仓库,通过运用前瞻的电商仓储管理理念将仓库科学地划分为五个功能区:收货区、存储区、零拣区、包装复核区、快递交接区,同时配以适用的电商仓内智能设备、科学的流程再造以及量身打造的WMS仓库管理系统,有效地提高仓配管理的执行效率,确保货物准确、高效周转。
盖世云仓通过入库、存储、出库、退换货等多个作业流程,完成商品的高效精准入库,一货一位,快速上架。通过智能波次优化路径完成订单拣选,逐单匹配复核验货,包装称重,稳定快速的完成出库交接。盖世云仓凭借专业的服务和运营团队、先进的WMS系统,为客户提供包括多系统对接、多平台渠道订单处理、区域优选配送商、简化完善供应链的协同服务,有效控制物流成本,提高客户真实的购买体验!
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