为深入贯彻落实提质增效的战略方针，强化队伍建设，赋能激活组织，集团人力资源部邀请专家讲师，于12月26日在集团七楼会议室组织开展主题为《提升营销利润 加强规范管理 深化提质增效》的中高层管理人员培训活动。参加此次培训的有集团总经理、副总经理、集团各部门经理、副经理等共计40余人。
本次培训围绕主题设计，按照课程类别，分为上午、下午两场展开，上午培训课程《企业利润稳增系统》，讲师通过对经营报表的管控方式、经营数据的分析、激励机制的转变等相关内容的讲解，论述企业利润增长的八大步骤、六大转变，以经营的视角深度剖析管理的本质。下午培训课程《管理风险实务处理与预防-管理红线》，管理红线更是企业的安全红线，讲师运用多项真实案例，并结合企业咨询项目中的经验总结和创新实践，以风控的视角规范管理制度、流程，规避防范管理中的潜在风险，为企业可持续发展保驾护航。
此次培训，集团管理层齐聚一堂沉浸式参与这场兼具理论深度与实操价值的“充电赋能”之旅，深度思考解决管理难题的思维方法，点燃了学习热情。培训过程中，大家认真聆听、仔细记录，深入思考、积极互动，并以小组为代表分享了学习心得，优化工作方法和管理技能，在交流中更新知识体系和行为方式，切实将学习成果转化为经营管理的成效。
学习促成长，培训助发展，参训学员们纷纷表示通过培训将所学所悟带到管理实践中去，以更加饱满的热情和更加专业的态度，以敢为人先的勇气和善作善成的劲头，抓业务、提利润、控风险、促发展，为公司发展做出更大的贡献。
人力资源部/马西娟